医療機関支援系ブログ
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医療
【2026年度診療報酬改定・各論⑤】病院の将来性——機能分化が加速する時代に、経営層と医療従事者がそれぞれ問われること
2026年度診療報酬改定は、本体改定率+3.09%という近年でも突出した高い数字が示されました。 これは単なる点数の見直しにとどまりません。 賃上げ、ICT・AI導入、多職種協働、在宅医療—— このシリーズで取り上げてきたテーマはいずれも、「限られた人員... -
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【2026年度診療報酬改定・各論④】在宅医療・訪問看護の「量から質へ」——制度変化の背景と医療機関・従事者が考えるべきこと
2026年度診療報酬改定では、在宅医療・訪問看護の評価体系が大きく見直されました。 変化の方向性を簡単に言うと、「重症者対応」「24時間体制」「多職種連携」を手厚く評価し、「同一建物への集中訪問」への評価を細分化・厳格化するというものです。 こ... -
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【2026年度診療報酬改定・各論③】看護・多職種協働加算の新設意図と運用のポイント——コミュニケーション設計を中心に
2026年度診療報酬改定で、「看護・多職種協働加算」が新設されました。 これは、地域の急性期医療を担う保険医療機関において、看護職員等の多職種が協働して専門的な指導や診療補助を行う体制を評価する加算です。 この加算を機能させるうえで、制度が施... -
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【2026年度診療報酬改定・各論②】ICT・AI導入と業務フロー再設計——配置基準緩和を活かすための実務
2026年度診療報酬改定では、ICT・AIの活用が制度的な評価の対象として明確に位置づけられました。 生成AIやRPAを組織的に活用している場合、医師事務作業補助者の配置基準が緩和される 見守りセンサーや音声入力の導入により、看護職員の配置基準が緩和さ... -
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【2026年度診療報酬改定・各論①】事務職・看護補助者への5.7%賃上げ——背景と院内対応の実務
2026年度診療報酬改定では、幅広い職種を対象に2026・2027年度それぞれ3.2%のベースアップ目標が設定されました。そのなかで、看護補助者と事務職員については+5.7%という、他職種より高い目標が設定されています。 この差の理由が何なのか、院内で説明... -
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【2026年度診療報酬改定】給料・業務負担・病院の将来性——現場が知っておくべき5つの論点
2026年度診療報酬改定。本体改定率+3.09%という、近年でも突出した高い数字が示すとおり、今回は単なる点数の見直しにとどまらない内容になっています。人手不足を前提とした医療提供体制の再編、そして働き方やキャリアへの影響まで、幅広い変化をもた... -
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スマホ時代の医療現場を守る「つながらない権利」と実務対応
「休みの日なのに、職場からのLINEが気になって休んだ気がしない…」 「自分が返信しないと、現場の業務が止まってしまうのでは…」 スマートフォンの普及で、医療現場のコミュニケーションが便利になった側面はあります。しかしその反面、「仕事」と「プラ... -
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医療現場に即した「勤務間インターバル」導入と隠れ残業を防ぐ方法
日本の医療は、患者の命を守るという使命感、そして「誰かの自己犠牲」によって維持されてきました。 しかし、その限界はすぐそこまで来ているように感じます。 2026年の労働基準法改正議論において、大きな柱となっているのが「勤務間インターバル」です... -
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労働基準法改正で医療機関に求められること|勤務間インターバル・つながらない権利を現場視点で解説
医療現場を取り巻く労働環境が、大きな転換点を迎えています。 勤務間インターバルの義務化、「つながらない権利」のガイドライン策定、週44時間特例の廃止——。労働基準法の大幅な見直し議論は、2026年通常国会への法案提出こそ見送られましたが、方向性が... -
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2026年10月施行 カスタマーハラスメント対策義務化で医療機関に求められること|指針の10項目を実務視点で解説
2025年6月、労働施策総合推進法が改正され、カスタマーハラスメント対策が事業主の法的義務となりました。施行日は2026年10月1日です。厚生労働省は、「令和8年厚生労働省告示第51号」として『事業主が職場における顧客等の言動に起因する問題に関して雇用...