医療機関支援系ブログ
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医療
スマホ時代の医療現場を守る「つながらない権利」と実務対応
「休みの日なのに、職場からのLINEが気になって休んだ気がしない…」 「自分が返信しないと、現場の業務が止まってしまうのでは…」 スマートフォンの普及で、医療現場のコミュニケーションが便利になった側面はあります。しかしその反面、「仕事」と「プラ... -
医療
医療現場に即した「勤務間インターバル」導入と隠れ残業を防ぐ方法
日本の医療は、患者の命を守るという使命感、そして「誰かの自己犠牲」によって維持されてきました。 しかし、その限界はすぐそこまで来ているように感じます。 2026年の労働基準法改正議論において、大きな柱となっているのが「勤務間インターバル」です... -
医療
労働基準法改正で医療機関に求められること|勤務間インターバル・つながらない権利を現場視点で解説
医療現場を取り巻く労働環境が、大きな転換点を迎えています。 勤務間インターバルの義務化、「つながらない権利」のガイドライン策定、週44時間特例の廃止——。労働基準法の大幅な見直し議論は、2026年通常国会への法案提出こそ見送られましたが、方向性が... -
医療
2026年10月施行 カスタマーハラスメント対策義務化で医療機関に求められること|指針の10項目を実務視点で解説
2025年6月、労働施策総合推進法が改正され、カスタマーハラスメント対策が事業主の法的義務となりました。施行日は2026年10月1日です。厚生労働省は、「令和8年厚生労働省告示第51号」として『事業主が職場における顧客等の言動に起因する問題に関して雇用... -
医療
医療機関で管理職が孤立する構造|心理的安全性が揺らぐとき何が起きるか
医療機関において、心理的安全性が揺らぎ始めるとき、最初に負荷が集中するのは現場の管理職です。看護師長をはじめとするライン管理職は、組織の方針と現場の声のあいだに立ち、日々判断を迫られています。 上からは経営判断、下からは現場の要望や不満。... -
医療
心理的安全性を阻害しない評価・指導・叱り方― 医療機関管理職が誤解しやすいポイントと実務対応
「心理的安全性が大切なのは分かっているけれど、どこまで指導していいのか正直よく分からない」 医療機関の管理職や医療安全担当者のなかにも、このように感じている方は多いのではないでしょうか。 医療現場では、患者対応や医療安全、職員間の調整、ハ... -
医療
ペイハラ被害者を孤独にしない「職員サポート」の実務|離職を防ぎ、心の平穏を取り戻すためのケア体制
ペイシェントハラスメント(ペイハラ)が発生した際、組織の関心は「患者への対応」や「事態の沈静化」に向いてしまいがちです。しかし、事案が収束した後に決して忘れてはならないのが、被害を受けた職員の「心のケア」です。 「自分がもっとうまく対応し... -
医療
医療機関のペイシェントハラスメント対策「体制構築」ガイド|管理職・医療安全担当者が整えるべき組織の防衛線
医療現場の最前線で起きるペイシェントハラスメント(ペイハラ)。現場職員向けの初動対応を徹底することは不可欠ですが、職員の努力だけでは解決できないケースも少なくありません。 「患者だから多少のことは仕方ない」 「現場でなんとか収めてほしい」 ... -
医療
医療現場を守るペイシェントハラスメント初動対応マニュアル|受付・事務・現場職員が今日からできる5つの鉄則
労働施策総合推進法改正により、2026年10月1日から、事業主はカスタマーハラスメント防止対策を講ずる義務を負うようになりました。 以前より多くの医療機関で頭を悩ませている患者・家族等からの著しい迷惑行為、いわゆるペイシェントハラスメントですが... -
医療
FPフォーラム登壇レポート:シニア世代がNISAを使うメリットを解説しました
はじめに:FPフォーラムで登壇しました(ボランティア) 2025年11月15日、日本FP協会東京支部主催の「多摩センターFPフォーラム in 多摩(パルテノン多摩)」にて、シニア世代向けのNISA活用セミナーをボランティアで担当しました。 テーマは、『今からで...